Sales, People management, Training

Обязанности:
Знание Рынка и Бизнеса ($50 млн. в год);
Разработка, внедрение и управление проектами;
Управление Персоналом;
Стратегические переговоры с производителями;
Навыки Продаж;
Организация обучения и развития персонала.
Функции:
Разработка и внедрение стратегии развития организации;
Классные тренинги для торговых агентов, супервайзеров, руководителей отдела продаж;
Полевые тренинги для супервайзеров, руководителей отдела продаж.
Количество подчиненных: 
70 человек.
Достижения:
1.Разработаны и внедрены принципы, миссия, видение, а также стратегия развития ООО на 1 год
2.Обучены сотрудники отдела продаж.

Функциональные обязанности:
Знание Рынка и Бизнеса ($3 млн. в год);
Управление проектами, территорией и продажами;
Управление Ключевыми Клиентами;
Управление Персоналом;
Навыки Продаж;
Проведение классных и полевых тренингов, критических переговоров.
Количество подчиненных: 
65 человек, линейно – 8. 
Достижения:
1.Рост продаж за период работы ~ + 80%;
2.Разработаны и реализованы программы развития дистрибуции. Одна их них (Золотой куб) – принята на национальном, другая (аналитика бюджетирования) – на региональном уровнях.

Функциональные обязанности:
Знание Рынка и Бизнеса ($1 млн. в год);
Управление проектами, территорией и продажами;
Управление Ключевыми Клиентами;
Управление Персоналом;
Навыки Продаж;
Проведение классных и полевых тренингов, критических переговоров.
Количество подчиненных: 
26 человек, линейно – 3.
Достижения:
1.Рост продаж за период работы – 2.5 раза
2.Разработаны и реализованы ряд программ развития дистрибуции компании Марс: «Программа расфасовки кормов», «Программа развития дилеров в регионах», «Тотальная дистрибуция в сельской местности».