Руководитель, менеджер

- открытие удаленного скада /с ноля/;
- взаимодействие с государственными проверяющими органами;
- организация торгово-хозяйственной деятельности отдела
- подбор обучение, мотивация, оценка, аттестация персонала;
- разработка стратегии развития отдела;
- рост продаж, опережающий естественный рост рынка;
- увеличение доходности в единицу времени;
- вхождение в новые каналы сбыта;
- усиление присутствия в существующих каналах;
- проведение регулярных высокопрофессиональных маркетинговых  исследований, обзоров, отчетов по рынку региона, анализа конкурентов;
- составление прогнозов закупок на разные периоды времени в будущем; 
- грамотное формирование цен, предусматривающее максимальный объем продаж при максимально возможной прибыли; 
- активная работа с торговыми сетями (акции, промо, трейд-маркетинг)и т. д. ;
- построение и управление системами прямых и непрямых продаж;
- организация работы склада и управление;
- организация складского учета, проведение инвентаризаций;
- управление запасами на складе;
- управление транспортными потоками;
- организация работы офиса;
- охрана труда и экономическая безопасность;

- текущее управление филиалом (координация и контроль работы отделов );
- организация торгово-хозяйственной деятельности предприятия;
- анализ финансовой деятельности предприятия;
- разработка стратегии развития предприятия, краткосрочное и долгосрочное планирование деятельности предприятия (продажи,  затраты);
- ведение переговоров с поставщиками и ключевыми клиентами;
- работа с государственными органами власти;
- подбор персонала;
- разработка системы оплаты труда и мотивации сотрудников предприятия;
- посещение розничных торговых точек (контроль количественной и качественной дистрибьюции и мерчендайзинга).