Директор филиала, представительства, компании

Основные обязанности:
- управление  операционной деятельностью предприятия
- контроль работы коммерческого отдела (10 чел.)
- обеспечение выполнения плановых показателей (тоннаж, EBITDA) 
- анализ оперативного денежного потока (СF), планирование расходов и проплат за товар	
- систематизация деятельности предприятия
- разработка проекта «фаст-фуд» для части торговых точек сети
- разработка и внедрение системы мотивации продавцов
- контроль работы технического отдела

Результаты деятельности: организация бесперебойной работы 225 торговых точек сети

Основные обязанности:
- организация стабильной работы магазинов сети
- организация в магазинах мини-кафе (буфетов)
- планирование продаж, разработка управленческого учета
- контроль поставок товара, логистика
- контроль выкладки товара в соответствии с планограммами 
- разработка регламентирующих документов (паспорт магазина)
- подбор и обучение персонала 

Результаты деятельности: выведение сети на плановые показатели, стабилизация ее работы

Основные обязанности:
- организация работы отдела развития, обеспечение качественной и результативной работы подразделения
- разработка стратегии развития сети
- поиск объектов недвижимости, менеджерское сопровождение договоров аренды
- открытие новых виномаркетов с соблюдением установленных сроков и бюджетов
- реконструкция и ремонт магазинов сети, проведение СМР на новых объектах, координация и контроль работы технического персонала подрядчиков
- обеспечение технической эксплуатации магазинов, отслеживание текущего состояния, организация технического обслуживания магазинов
- составление техзаданий на ремонтные работы, проверка объемов, сроков и качества ремонтных работ по заключенным договорам

Результаты деятельности: открытие за отчетный период 7 виномаркетов «Поляна» (Симферополь, Киев, Донецк)

Основные обязанности: 

- организация стабильной работы магазинов сети, 
- разработка регламентирующих документов 
- подбор и обучение персонала 
- разработка предложения по франчайзингу 
- мониторинг рынка недвижимости

Результаты деятельности: выведение сети на плановые показатели, стабилизация ее работы

Основные обязанности:
-  поиск объектов недвижимости
-  ведение переговоров, заключение договоров с собственниками по аренде/покупке помещений
-  просчет ликвидности локации для открытия определенного формата торговой точки
-  оформление разрешительных документов для проведения строительных работ и работ, 
   связанных с размещением наружной рекламы (паспорт фасада)
-  формирование технического задания на проведение строительно-монтажных работ
-  технический надзор за выполнением строительно-монтажных работ
-  приемка законченных строительно-монтажных работ на объекте, подписание акта приема- 
   передачи помещения
-  ввод торговых точек в эксплуатацию
-  консолидация всех процессов, возникающих при открытии торговых точек
-  составление отчетности о выполнении планов строительства
- организация оперативной работы подрядных компаний, организация плановых и текущих ремонтных работ, проверка сметной документации, организация тендеров

Результаты деятельности: открытие за указанный период 17 магазинов ТМ «OGGI», «TOMMY HILFIGER», «SASCH», «Accessorize»

Результаты деятельности: 
прохождение стажировки в Москве, экспертная оценка рынка недвижимости, предоставление в ЦО на просчет 3-х объектов, соответствующих планам развития компании и техническому заданию на магазины сети. 
Проект был закрыт в связи со сворачиванием программы регионального развития.

Основные обязанности:
- формирование документальной базы филиала (разработка комплекта коммерческих документов),  
  подготовка и утверждение бюджетов 
- регистрация ООО, поиск офисно-складских помещений, заключение договоров аренды
- определение структуры филиала, разработка и утверждение штатного расписания, подбор     
  персонала и управление
- обеспечение текущей деятельности и развития филиала, осуществление краткосрочных и среднесрочных плановых мероприятий
- оформление разрешительных документов на продукцию, таможенная очистка товара
- проведение переговоров и заключение договоров с ключевыми клиентами
- оперативный анализ хозяйственной деятельности филиала

Результаты деятельности: организация филиала, выведение на рынок Украины ТМ «Лефутур», курирование розничной сети партнеров.

Обязанности:
- разработка планов развития и их ТЭО;
- планирование капиталовложений, составление инвестиционного бюджета, защита планов и бюджетов в ЦО компании;
- мониторинг рынка недвижимости, поиск объектов, разработка и согласование плана-графика открытия объекта;
- разработка проекта дизайнерского оформления объекта (фриз, витрины, входная группа, оформление интерьера объекта);
- подбор подрядчиков по СМР, заключение договоров подряда на производство СМР;
- работа с подрядчиками: контроль исполнения подрядчиками заявок по авариям, составление    техзаданий на ремонтные работы, проверка объемов, сроков и качества ремонтных работ по   заключенным договорам;
- поиск поставщиков торгового и прочего оборудования, заключение 
договоров на поставку, монтаж и обслуживание.

Результаты деятельности: открытие пяти спортивных супермаркетов площадью более 1 000 кв.м. в городах-миллионниках (Киев, Донецк, Днепропетровск)

Обязанности:
- бизнес-планирование, 
- поиск поставщиков, заключение договоров поставок, формирование коллекции на сезон, позиционирование магазина;
- ведение переговоров с ключевыми поставщиками;
- подготовка бюджета и управление финансами в рамках суммы кредита на сезон;
- медиа-планирование;
- аудит розницы, его анализ;
- управление персоналом, его подбор;
- обеспечение текущей деятельности ТЦ и взаимодействия с контролирующими органами.

Результаты деятельности: открытие и обеспечение рентабельной
деятельности крупнейшего специализированного розничного магазина в Украине (торговая площадь 1 100 кв.м.)

Обязанности:
- обеспечение текущей деятельности и развития филиала, осуществление краткосрочных и среднесрочных плановых мероприятий;
- обеспечение выполнения филиалом ежемесячных и сезонных планов продаж; 
- проведение переговоров и заключение договоров с оптовыми клиентами;
- анализ состояния рынка, 
- осуществление установленной кадровой, маркетинговой, ценовой,рекламной политики в регионе;
- развитие региональной розничной сети (5 магазинов «Монарх» и магазин «Брукс»), координация ее деятельности;
- оперативный анализ хозяйственной деятельности предприятия.

Результаты деятельности:
построение бизнеса от открытия филиала до выведения на плановый объем продаж, открытие магазинов и последующее управление розничной сетью; занятие и удержание не менее, чем на 10% доли рынка недорогой и среднедорогой обуви по региону.