Руководитель промышленно-инвестиционного холдинга

Должность: Генеральный директор.
Соучредитель ООО ПИК «ВБК».

Функции:
 Создание, развитие и руководство управленческой компании промышленного субхолдинга 
 Создание, развитие и управление проектами промышленного субхолдинга (проекты «Нежин», «Варто», «ГРАТ», «Эко-Сервис», «Агро-трейд», «Кондитерская фабрика им. Ф.Энгельса» и пр.).

Сфера деятельности субхолдинга: 
 Инвестиции в промышленные проекты, создание и развитие промышленных проектов в следующих областях:
 - Производство продуктов питания (птицеводство, плодоовощная консервация, выращивание, хранение и предпродажная подготовка овощей, мясная промышленность, мукомольная промышленность)
 - Производство полимерной упаковки и изделий из пластмасс
 - Коммунальные услуги.
Достижения:
 - Создан «с нуля» промышленный субхолдинг, в составе которого насчитывается (в настоящее время) 4 проекта, с годовым оборотом ок. 50 000 000 $ (2010) и численностью персонала до 3 000 человек;
 - Создана «с нуля» компания «ВБК» - владелец и управленческая компания проектов промышленного субхолдинга. В управленческой компании созданы и функционируют следующие отделы и департаменты:
 - Административный департамент (Дирекция субхолдинга, Отдел IT, Секретариат, Административно-хозяйственный отдел)
 - Финансовый департамент (Отдел бухгалтерского и налогового учета, Отдел финансового контроллинга, Отдел внешнего финансирования, Отдел казначейских расчетов, Отдел разработки и поддержки ПО, Отдел внутреннего аудита)
 - Юридический департамент (Отдел реальных и финансовых инвестиций, Отдел сопровождения опер. деятельности)
 - Департамент развития (Отдел развития, Отдел бизнес-планирования и ТЭО, Информационно-аналитический отдел, Отдел капитального строительства)
 - Департамент персонала (Отдел найма персонала, Отдел коммуникаций, Отдел компенсаций, Отдел кадров)

	За 7 лет оборот промышленного субхолдинга вырос с 3 500 000 $ до 50 000 000 $
	Действующие проекты выведены на показатели среднеотраслевого уровня и выше
	Создано 6 новых проектов
	Проведено обследование на предмет инвестиционной привлекательности более 30 бизнес-проектов.

Руководство промышленным предприятием в полном объеме.

Предприятие за 2 года вышло с позиции аутсайдера ("лежачего завода") в состав лидеров отрасли.

Предприятие продано по цене, в 3,5 раза превышающей стоимость его покупки и инвестиций в него.

Создание проекта по санитарной очистке города.
Создание системы сбора и утилизации вторичных ресурсов торговой сети
Руководство отделом оборотной тары торговой сети.


Проект по саночистке города окупился за 17,5 месяцев при запланированных 18.
На сегодняшний день является лидером на украинском рынке в своем сегменте рынка и получил эксклюзивные права на продажу и эксплуатацию оборудования от лидера данной отрасли в России.

Подготовка проекта по сбору, переработке и утилизации твердых бытовых и промышленных отходов в 4-х городах Украины.

Проект прошел первую стадию запуска. 
Снят с рассмотрения в связи с глобальными проблемами инвестиционной программы фирмы в Восточной Европе.

Работа с клиентами, VIP-клиентами и районными госадминистрациями - всего 2000 клиентов.
Исполнял также по совместительству обязанности финансового директора.

Контроллинг в соответствии с требованиями собственника (Altvater Service GmbH, Германия)