Директор

Типография ТМСИ директор бизнес-планирование, подбор
персонала, организация снабжения комплектующими, экономический анализ
деятельности, ведение преговоров по привлечению новых клиентов.

Достижения:Проведен анализ деятельности предприятия за два последних
года,налажена система отчетности, снижены затраты на
закупку комплектующих,составлен бизнес-план по модернизации
производства,проведены переговоры по закупке нового оборудования,
база клиентов увеличилась на 11 клиентов, модернизация производства.
Причина увольнения: Для закупки нового оборудования учредитель
привлек инвестора,который внес необходимую сумму при условии,что
исп.директором будет человек назначенный им.
Ко-во сотрудников 35.

Полиграфический центр "ПЛУТОН" директор: управление
предприятием и производством, координация работы подразделений, разработка
стратегии развития предприятия, решение кадровых вопросов, создание отдела
продаж, решение финансовых вопросов, ведение переговоров.

Достижения: Создан отдел продаж,база клиентов увеличилась на 23
клиента,деференцированно производства с выпуска только этикетки на выпуск
рекламной и книжно-журнальной продукции, с целью увеличения гибкости
производства закупленно новое оборудование, доход от реализации вырос на 34%,
преобретено три единицы новой полиграфической техники.
Причина увольнения: Разногласия между учредителями привели к финансовым
затруднениям в деятельности предприятия,выплаты зарплат.
Ко-ло сотрудников 50.

ООО «Торговый Дом НоваТек» директор: общее
управлениекомпанией, разработка ценовой политики и стратегии компании,
координация работыподразделений, составление и выполнения бюджетов, снабжение
ОАО  Одесский завод
СОМ, торговая марка сертифицирована по ISO 9001, управление и развитие
сетимагазинов, экспортно-импортные операции (строительный электроинструмент и
пневмотехника), решение финансовых вопросов, ведение переговоров.

Достижения: Доход от реализации привысил один млн.грн., начались продажи
оборудовнаия в сраны Евросоюза,ОАЭ и др, развитие сети магазинов (начата
подготовка к открытию магазина в г.Днепропетровске),
увеличена номенклатура продоваемого импортного оборудования, оборудование
представленно на выставке в Конг-Конге.
Причина увольнения: материальная неудовлетворенность.
Ко-во сотрудников 65.

ОАО Одесский завод Строительно-Отделочных Машин
отделмаркетинга, региональный менеджер формирование дистрибьюторской
сети,маркетинговая стратегия, мониторинг  рынка сбыта, работа по стандартам ISO
9001,планирование и организация продаж, преддоговорная подготовка,
ведениепереговоров, составление договоров, продвижение продукции на рынок.

Достижения: Заключено четыре дилерских договора,заключено 12 договоров на
поставку оборудования на сумму 204996 грн.,проведен анализ продаж оборудования в
страны СНГ, внесено ряд предложений по модернизации выпускаемого оборудования.
Причина увольнения: превод на должность директора ООО ТД НОВАТЕК

ООО РАФ руководитель направления отдела вторичных
ресурсов определение общей политики и маркетинговой стратегии направления;
определение ценовой политики; решение кадровых вопросов, технических и
организационных вопросов. Работа с клиентами, преддоговорная подготовка,
бизнес-планирование, планирование и организация прямых продаж и закупок,
мониторинг и анализ рынка сбыта, административные функции.

Достижения:составлен бизнес-план развития предприятия,организован
сбор,переработка и продажа б/у ПЭТ тары, прибыль в месяц превысила 50%,
направление из убыточного в течении
месяца вышло в ноль,а через два месяца прибыль составила 50%.
Причина увольнения: невыполнение работодателем обязательств по оплате труда

ООО Фактор-Юг менеджер по сбыту (организация сбыта
бухгалтерских и экономических периодических изданий, участие в выставках,
контроль работы розничных точек, ведение базы данных,  административные
функции).
Достижения: увеличено количество клиентов,улучшено качество обслуживания,открыта
новая розничная точка.
Причины увольнения:материальная неудовлетворенность

Раскрытие преступлений.