C&B Manager/Senior specialist, etc.

Ведение и контроль штатного расписания
       Контроль затрат на персонал
       Сопровождение системы премирования на основе KPIs
       Анализ рынка оплаты труда и подготовка предложений о работе

       Реализация проекта по оценке должностей по методу Hay
       Адаптация методики грейдирования Hay под специфику НБУ
       Подготовка обучающих мероприятий и проведение обучения по описанию должностей
       Руководство рабочей группой по внедрению системы оплаты труда на основе грейдинга
        Разработка обучающих материалов и проведение обучения по оценке должностей для членов оценочных комиссий
       Сопровождение оценочных комиссий, руководящих и неруководящих должностей
       Разработка схем оплаты труда для каждого грейда

Разработка политики оплаты труда, схем окладов и систем премирования для всех категорий персонала;
       Управление бюджетом на оплату труда;
       Анализ рынка оплаты труда;
       Разработка программы оптимальных программ медицинского страхования и страхования жизни для всех категорий персонала
       Проведение тендера по выбору провайдера медицинского страхования и страхования жизни.
       Сопровождение расчета и начисления ЗП в SAP.

	Внедрение системы медицинского страхования для сотрудников (ДМС);
	Реализация проекта по описанию руководящих и модельных должностей по методу Hay в качестве руководителя проекта;
	Организация процесса ежегодного увеличения окладов;
	Анализ рынка оплаты труда.
	Бюджетирование затрат на персонал.

		Формирование политики оплаты труда; 
	Разработка систем премирования ключевых направлений банка в соответствии с задачами бизнеса: розница, корпоративный бизнес, взыскание задолженности;
	Внедрение сетки окладов и карьерных моделей;
	Разработка программ лояльности, долгосрочной мотивации и удержания персонала;
	Внедрение системы грейдов (grades) по методу Hay group: обучение рабочей группы, консультации руководителей по оценке должностей, полное сопровождение всего проекта;
	Формирование и контроль бюджетов на персонал.
	Анализ рынка оплаты труда.

	Разработка политики оплаты труда, политики  нематериальной мотивации персонала, программ лояльности и удержания ключевых сотрудников;
	Разработка системы премирования для различных подразделений банка с использованием математических  моделей  расчета премиальных выплат;
	Расчет и контроль бюджетов подразделений;
	Разработка системы карт Ключевых Показателей Эффективности (КПЭ), все уровни управления.

	Разработка компенсационной политики предприятия, включая  локальные политики и процедуры по оплате труда;
	Создание системы премирования на основе Ключевых Показателей Эффективности  и Системы Управления по Целям (Management By Objectives).

	Внедрение Системы Управления по Целям (MBO);
	Организация системы нормирования;
	Формирование бюджета на персонал группы «Юнимилк Украина» и производства «Галактон»: численность, ФОТ, социальные выплаты, расходы на обучение и т.д.;
	Оптимизация организационной структуры, в частности  реструктуризация подразделений продаж;
	Внедрение единой компенсационной политики по всем категориям персонала для трех производственных предприятий;
	Курирование по вопросам компенсаций группы «Юнимилк Украина» (продажи и производство);
	Расчет и анализ показателей по труду и заработной плате.

	Планирование и анализ фонда оплаты труда, численности персонала;
	Внедрение эффективных систем мотивации персонала;
	Разработка положений об оплате труда и премировании;
	Ведение штатного расписания, нормирование рабочего времени;
	Подготовка должностных инструкций и  Коллективного договора.