Генеральный директор, Исполнительный директор

Руководство компанией, разрабатывающей и сопровождающей программное обеспечение для банков и других финансовых организаций:
   Стратегическое планирование развития бизнеса компании
   Реорганизация структуры компании и оптимизация затрат
   Подбор персонала для новых проектов
   Заключение договоров на продажу и разработку продуктов
   Внедрение системы управления процессами разработки и сопровождения ПО
   Антикризисное управление и минимизация убытков  

  Организация финансовой службы
  Участие в выработке стратегии компании
  Бюджетирование и налоговое планирование 
  Контроль выполнения бюджетов и анализ отклонений
  Управление текущей ликвидностью
  Составление финансовой отчетности по МСФО
  Анализ показателей деятельности компании
  Подготовка отчетов акционерам компании
  Подготовка договоров с контрагентами

Руководство производственной компанией по переработке и хранению продукции с/х (персонал - 200 чел., годовой объем продаж и услуг - 12 млн. долларов США)
	Управление текущей производственной деятельностью компании
	Руководство проектом модернизации производственных мощностей
	Совершенствование систем контроля и управления производством
	Управление производственным планированием и координацией с Коммерческой Дирекцией
	Совершенствование системы управления персоналом (разработка системы стимулирования)
	Представление предприятия в переговорах с клиентами, партнерами, третьими сторонами и государственными органами.      
	Отчетность перед владельцами компании 

Участие в проекте компании Альфа-Эко по реформированию предприятия ЖКХ и оптимизации бизнес-процесов (персонал -1100 человек; годовой объем реализации услуг – 15 млн. евро).
	Организация и управление проектом по оптимизации бизнес-процессов и оргструктуры
	Анализ и разработка предложений по организации коммерческого цикла
	Разработка программы по стимулированию установки приборов учета у населения
	Подготовка программы оптимизации управления активами предприятия
	Управление проектом внедрения ERP системы
	Участие в разработке инвестиционной программы предприятия

Управление компанией FMCG по реализации консервированной продукции (оливки, фрукты, овощи) и  оливкового масла. Объем продаж - 2 млн. евро в год.
     Развитие дистрибьюторской сети продукции ИТЛВ в России
     Проведение маркетинговых исследований и разработка маркетинговой        стратегии
     Продвижение новых видов продукции
     Привлечение новых дистрибьюторов на юге России
     Работа с торговыми сетями в городах России
     Проведение переговоров с перспективными клиентами

Руководство производственной компанией по переработке и хранению продукции с/х(персонал - 250 человек; годовой объем продаж 7 миллионов Евро).
	Осуществлял общее управление коммерческой, производственной и финансовой деятельностью компании 
	Разработал стратегию развития предприятия до 2007 года 
	Разработал и внедрил системы управленческого контроля и стимулирования: систему оплаты труда, систему планирования и бюджетирования, систему контроля качества 
	Осуществил реконструкцию и обновление оборудования. 
	Занимался развитием торговой марки Borges на юге России в соответствии с планом по маркетингу и продажам. 
	Представлял предприятие в переговорах с клиентами, партнерами, третьими сторонами и государственными органами. 
	Предоставлял отчеты и презентации деятельности предприятия Исполнительному Комитету Borges Group. 

Координация отношений с европейскими финансовыми институтами EBRD и DEG по кредитным проектам в рамках выделенных кредитных линий.
	Анализ кредитных проектов в телекомуникации, цветной металлургии, строительстве, деревообработке, пищевой промышленности и сельском хозяйстве.
	Управлял кредитными счетами и отслеживал финансовое состояние клиентов.
Подготовка кредитных проектов для EBRD и DEG, подготовка периодической  отчетности.