Директор компании, направления, консультант

Оновлено рік тому

50 років • Київ • готов (а) до переїзду,

Категорія:

  • Адміністрування
  • Консультування
  • Транспорт, Логістика
  • Повна зайнятість

Стаж: 20 років 9 місяців

Серпень 2008теперішній час
15 років 6 місяців
Компания "Турмаркет"
Директор
Обязанности:
 Разработка миссии, видения, долгосрочных целей и стратегии их достижения.
 Разработка потребительской ценности продукта компании и плана ее внедрения.
 Разработка KPI должностей и отделов компании
 Разработка и внедрение схемы мотивации персонала.
 Разработка бюджета компании.
 Поиск и обучение персонала, адаптация и разработка индивидуального плана работ и развития.
 Контроль использования ресурсов.
 Контроль выполнения плана продаж, достижения целей компании и получения прибыли. Достижения:
 Успешный запуск компании. Выход на точку безубыточности за период в 5 месяцев.
 Разработка плана расширения компании. 
 Внедрения плана расширения. Запуск корпоративных продаж.
 Разработка и внедрение в работу отдела CRM системы.
Лютий 2007Вересень 2008
1 рік 7 місяців
ДП ИНТАЛЕВ Украина
Ведущий консультант по управленческим технологиям
	Проведение Семинаров и тренингов :
«Организационное проектирование и реструктуризация предприятия»
«Системы сбалансированных показателей предприятия» 
«Процессное управление»
	Участие в разработке методик и технологий по бизнес-инжинирингу, стратегическому управлению (Balanced Scorecard) 
	Диагностика системы управления предприятия заказчика
	Разработка и формализация Стратегии предприятия 
	Организационное проектирование  и реструктуризация
	Бизнес-инжиниринг, описание и оптимизация бизнес-процессов компаний
	выполнение консалтинговых проектов на предприятиях заказчиков 
Оптимизации системы управления компании. Кризис-менеджмент компаний.
Выполнены проекты по внедрению ССП, диагностике системы управления, диагностике и формализации стратегии, оптимизации процессов и организационному проектированию украинских компаний в таких отраслях как ритейл, агропромышленный сектор, сельское хозяйство, импорт и продажа товаров FMCG, производство продуктов питания, машиностроение и др..
Грудень 2005Листопад 2006
11 місяців
холдинг Aventures group, ДП «Транспортер»
Директор компании
Проект «Транспортер» - логистическое бизнес-подразделение холдинга.
	Разработка Проекта коммерческой логистики, исходя из специфики рынка электроники
	Организация компании с «нуля» на базе подразделений логистики всех компаний холдинга
	Разработка и внедрение как внутренних процедур, так и процедур взаимодействия с клиентами
	Разработка и внедрение бизнес-процессов логистики холдинга
	Построение системы обработки и доставки грузов в течении 36 часов по Украине
	Предоставление услуг складской и транспортной логистики компаниям холдинга
Серпень 2005Січень 2006
5 місяців
холдинг Aventures group, ДП «Udicom»
Директор компании
«Udicom» вид деятельности - оптовая торговля портативной электроникой.
	Управление компанией, финансовая  и управленческая отчетность, 
	Расширение региональной сети компании.
	Переориентация компании на клиента- ритейлера.
	Заключение ключевых контрактов с крупной розницей на рынке электроники.
Січень 2005Вересень 2005
8 місяців
ООО "Континент-Логистик", г.Киев
Директор
	Управление компанией
	Разработка стратегии деятельности компании
	Структурная организация компании
	Обучение и подготовка персонала
	Привлечение корпоративных клиентов
	Процедурное взаимодействие с отделами продаж и производства внутри корпорации
Лютий 2003Лютий 2005
2 роки
ООО "УВК", г.Киев
руководитель регионального развития
	Разработка и внедрение политики регионального развития компании. 
	Обоснование необходимости ввода нового регионального центра компании после анализа грузопотока и альтернативных затрат,
	Подбор персонала, Ввод в должность руководителей региональных подразделений. Контроль над правильностью подготовки персонала к работе,
	Организация на месте склада (офиса) регионального центра ( организация и эксплуатация, обеспечение телефонией, оргтехникой и т.д.), (привлечение ИТ отдела, бухгалтерии, юриста, технического директора компании).
	Сводный финансовый анализ затрат нового Регионального Центра при его открытии.
	Контроль эффективности организации деятельности регионов с последующими корректировками для улучшения  работы.
	Контроль над организацией работы (система безопасности и сохранности грузов, документооборот, выполнение стандартных процедур компании по организации бизнеса). Проверка знаний, навыков работы и подготовки персонала.
	Контроль и помощь в организации обмена данными  с центральным офисом УВК.
	Финансовый Анализ, бонусирование , проведение политики бюджетирования филиалов с целью оптимизации расходов компании и мотивации персонала. Выведение подчиненных структур в хозрасчетные подразделения.  Расчет бонусов по результатам хозяйственной деятельности и расходов в рамках бюджета.
	 Контроль над техническими средствами и ресурсами региональных центров, обеспечение снабжения при необходимости. 
	Поиск и отбор региональных  менеджеров по продажам (РМП) в регионах. Ввод в должность. Презентация и объяснение основных принципов организации работы и процедур компании . Основные услуги, ценообразование. Обучение, необходимые тренинги, подготовка и передача всей необходимой документации, обеспечение рабочего места. Помощь в начале собственной коммерческой деятельности (показ потенциальных клиентов, помощь в организации первых встреч, контактов, подготовка коммерческих предложений).
	Контроль работы РМП. Проверка отчетности, корректировки при поиске и встречах. Совместные встречи с потенциальными клиентами. Помощь при заключении первых контрактов. Анализ результатов работы, расчет бонус. Контроль правильности выполнения первичных процедур с новыми клиентами, контроль качества последующего обслуживания клиентов региональными подразделениями.
	Создание (в рамках стратегии компании)  франчайзинговой схемы региональных подразделений компании. Привлечение в корпоративный бизнес финансово-независимых партнеров в виде Агенств. Последующий контроль качества предоставляемых компании услуг со стороны Агенств. Расчет и выплата коммисионных Агенствам компании. 
	Профессиональное консультирование  по построению транспортной и торговой логистики на рынке  FMCG.

Освіта: Середня

1992

Середня
2001

Середня

Дозвіл на роботу, час на дорогу

Бажаний час на дорогу: будь-який
Не готов(а) до відряджень
GRC logo
РОС

Допомога

телеграм чат
вайбер
Робота у містах
Прайс-лист
telegram link logotelegram link logo
© 2024 Група компаній grc.ua