Оновлено рік тому
44 роки • Київ • готов (а) до переїзду,
Категорія:
- Бюджетування і планування
- Фінансовий аналіз
- Фінансовий контроль
- Повна зайнятість
Стаж: 20 років 4 місяці
Квітень 2007 — теперішній час
16 років 8 місяців
ЗАО "Альфа-банк Украина"
начальник отдела развития финансовых систем
Обязанности: подготовка и утверждение финансовой структуры банка, участие в автоматизации процесса бюджетирования, анализ эффективности проектов банка, методология аллокаций трудозатрат. Достижения: -планирование бюджета банка на 2008-2010 год во всех необходимых для руководства бизнес-подразделений разрезах. - разработка и утверждение финансовой структуры банка; - техническое, аналитическое и административное сопровождение процесса бюджетирования; - разработка методологии и внедрение планирования бюджетов снизу-вверх, сверху-вниз; - разработка методологии расчета аллокаций трудозатрат кост-центров на профит-центры банка(с учетом всех доступных вариантов взаимодействия , включая кост-центр->кост-центр). Сопровождение процесса сбора и утверждения нормативов аллокаций. Автоматизированный расчет перераспределяемых аллокаций трудозатрат. Анализ готовности на предмет проведения расчета рентабельности продаж по принципу activity based costing; - постановка задачи, участие в разработке, тестирование, сопровождение автоматизированной системы бюджетирования; - реализован и запущен в эксплуатацию программный комплекс, на базе которого производится: 1) планирование показателей продаж всех бизнесов банка в рамках предопределенных моделей планирования ; 2) планирование всех показателей доходности продуктов с учетом трансфертного ценообразования; 3) планирование в разрезе продуктов, сроков,валют, с учетом всех продуктовых комиссий, взаиморасчетов с контрагентами, автоматизация механизмов расчета эффективных ставок по продуктам; 4) планирование показателей продаж в разрезе клиентов банка; 5) планирование показателей продаж в разрезе торговых сетей; 6) планирование показателей продаж в разрезе каналов продаж; 7) планирование показателей продаж в разрезе бизнес-направлений банка; 8) планирование показателей продаж в разрезе территориальных подразделений; 9) иерархическая финансовая структура: общее кол-во бюджетов на нижнем уровне около 1500; 10) разработка, расчет нормативов административно-хозяйственных расходов(АХР) и инвестиций в основные средства (ОС) банка.Моделирование и автоматизация расчета инвестиционных вложений и ежемесячных затрат на открытие и сопровождение сети новых территориальных отделений, офисов, взаиморасчеты с дочерними компаниями. 11)интеграция управленческих параметров в штатное расписание банка и модуль расчета фонда оплаты труда. Автоматизированный расчет показателей затрат на оплату труда в разрезе бюджетов по типам сделок: заработная плата, премии, больничные, налоги, удержания и др. 12) подготовка к запуску дополнительного модуля по сбору аллокаций трудозатрат в разрезе каждого сотрудника банка.
Серпень 2006 — Лютий 2007
6 місяців
ЗАО "УМС"
ведущий эксперт по маркетинговому анализу
Основные обязанности: Разработка тарифов для акций стимулирования продаж и акций лояльности, новых продуктов и услуг; Анализ эффективности акций по запуску новых тарифов, инновационных услуг, услуг по удержанию клиентов, Разработка аналитических материалов по запросам подразделений UMC, Анализ системы скидок для ключевых клиентов компании
Грудень 2005 — Вересень 2006
9 місяців
Банк «Ренессанс Капитал Украина».
Начальник отдела финансового контроля (Financial controller).
- Сопровождение, контроль отклонений бюджета банка (консолидировано и в разрезе бюджетов департаментов) - Разработка процедуры автоматизации процесса бюджетирования (ведение бюджета по кассовому методу и методу начисления затрат) - Трансформация финансовой отчетности составленной по украинским стандартам в финансовую отчетность по международным стандартам (income statement,balance sheet, cash flow statement) и корпоративным стандартам группы. - Инициирование и сопровождение процесса планирования и прогноза выполнения бюджета банка - анализ и сопровождение финансовых моделей оценки рентабельности подразделений.
Червень 2005 — Грудень 2005
6 місяців
АБ "Диамант"
Начальник управления экономического анализа и отчетности
- Переход на автоматизированную систему трансфертного ценообразования. Методология, разработка, тестирование. - Переход на автоматизированную систему формирования бюджета банка и оценки прибыльности бизнесов: а) формирование финансовой структуры банка (выделение центров затрат, прибыли, инвестиций) б) разработка процедуры ведения бюджета в разрезе центров ответственности, процедуры алокации затрат, процедуры оценки прибыльности бизнесов. - Разработка системы сбалансированных показателей для филиалов. - формирование и контроль внутренней и внешней отчетности банка. - Контроль за экономическими нормативами и показателями, установленными НБУ.
Грудень 2004 — Червень 2005
6 місяців
АБ "Диамант"
начальник отдела общебанковской отчетности
- Сбор, консолидация данных с филиалов для предоставления отчетов руководству банка и НБУ. Формирование внешней и внутренней отчетности. Разработка методик и форм внутренней отчетности. Контроль за экономическими нормативами и показателями, установленными НБУ. Сбор, анализ и составление рекомендаций по финансовому состоянию банков для комитета по межбанковским операциям. Разработка, тестирование и внедрение системы контроля движения файлов отчетности между филиалами и ГБ, ГБ и НБУ. Автоматизация оценки финансового состояния банков по методике C.A.M.E.L. Разработка положений и отчетов по бюджетному планированию банка Подготовка к автоматизации бюджетирования с использованием хранилища данных. Многомерный анализ данных при помощи OLAP-средств. Разработка Системы Сбалансированных Показателей для управленческого учета банка.
Квітень 2004 — Січень 2005
9 місяців
ОАО КБ "Надра" Шевченковский филиал
Главный экономист отдела внутрибанковского учета и отчетности
Анализ ,проектирование, автоматизация различной отчетности связанной с обработкой базы данных ОДБ - формирование и автоматизация файлов отчетности: #01,#03,#20,#04,#07,#14,#39,#71,#73,#z9,A7,BB,#C5,#C4,#C6,$71,#70 - формирование ежедневного платежного календаря филиала
Червень 2003 — Травень 2004
11 місяців
ОАО КБ "Надра" Шевченковский филиал
Главный специалист отдела информационных банковских систем
- приобретение, ремонт, эксплуатация программного и аппаратного обеспечения: персональных компьютеров, серверов, портативной, периферийной и офисной техники, инсталляция локальных сетей - поддержка пользователей (60 чел.) - администратор АРМ 3 - Статотчетность НБУ - поддержка банковского ПО ОАО КБ «Надра»: W_opday, W_stat, RC, New_stat, Nadrakom, Komrepl - поддержка, сопровождение, инкассация банкомата Wincor Nixdorf 2050 - поддержка, сопровождение информационного киоска Proprint - настройка и администрирование СУБД Oracle 8.0 - настойка и построение отчетов при помощи FastReport - разработка и внедрение ПО для начисления процентов на гарантийное обеспечение для кредитных карт.
Освіта: Середня
2002
Середня
Дозвіл на роботу, час на дорогу
Бажаний час на дорогу: будь-який
Не готов(а) до відряджень