Финансовый директор

Управление бизнесом, организация и контроль строительства котеджей с применением деревянно - каркасной технологии домостроения, контроль за финансовой деятельностью компании

Построение и внедрение управленческого учета девелоперской компании, составление инвестиционных и бизнес планов, анализ эффективности инвестиций, контроль за соблюдением сроков подготовки и согласования проектной документации. Работа с банками подготовка, открытие и ведение кредитных линий, привлечение дополнительных кредитов. 

Организация эффективной управленческой политики генподрядной организации, контроль за финансовой деятельностью компании, организация и контроль строительства обьектов недвижимости. Подготовка к сдаче 2 секций (из 6) жилого комплекса на 100 000 кв.м. жилья

Построение финансовой структуры группы компаний находящихся в управлении,постановка управленческого учета по группе компаний, разработка и контроль бюджетов, построение инвестиционной стратегии, ведение переговоров с финансовыми партнерами, контроль за соблюдением условий кредитных договоров .

Поиск инвестиций, работа с банками, разработка бизнес планов, контроль за продажей объектов, поиск альтернативных путей привлечения инвестиций и т.д.

Постановка управленческого учета и контроль за отчетностью, работа с недвижимостью, контроль за расчетами по контрактам (ВЭД), оптимизация налогообложения и др.

Планирование финансовых потоков, работа с банками, налоговой и прочими контролирующими органами, контроль за поставками и расчетами ВЭД, составление отчетов для руководства. В мае 2003 года был назначен на должность финансового директора.