Руководитель интернет-проекта | Руководитель представительства | Руководитель малого предприятия

Обязанности: Внедрение проекта по созданию информационно-логистического портала L2B (Домены L2B.UA, L2B.RU и др.). Клонирование бизнеса по странам. Подбор персонала, проведение интервью. Постановка задач сотрудникам компании направленных на достижение максимального результата деятельности компании. Построение концепции создания портала. Определение затрат на техническое внедрение (хостинг, покупка доменов, составление бюджета и мощности сервера). Мероприятия по регистрации торговой марки L2B. Проведение мероприятий по увеличению стоимости компании (PR, спонсорство, участие в международных выставках, конгрессах, конференциях). Ежемесячное планирование финансов. Ежемесячное подведение итогов деятельности компании. Выявление недостатков, корректировка краткосрочных задач и планов по улучшению работы сотрудников для улучшения работы всей компании в целом. Создание энергичной и здоровой атмосферы в команде сотрудников. Создание материальных и нематериальных мотивационных программ для сотрудников компании, ведущих к достижению сотрудниками более высоких показателей в рамках поставленных им задач. Формирование краткосрочного плана развития и продвижения компании. Решение организационных и административных вопросов в рамках своей компетенции. Контроль и обучение новых сотрудников на бартерной основе. Внедрение новых направлений бизнеса. Расчет экономической целесообразности введения новых направлений. Контроль за осуществлением этапов развития новых направлений. Плотная работа с отраслевыми СМИ. Предпродажная подготовка, поиск дополнительных инвестиций, подготовка комплекта документов, оценка бизнеса. Ведение переговоров с инвестиционными фондами (западными, российскими, украинскими).

Достижения: Первые продажи услуг. Аутсорсинг 60% работ, наиболее выгодных компании. Формирование корпоративной культуры и высокого имиджа компании. Ответственность каждого за общий результат. Открыты и качественно переработаны новые направления: предложения по введению новых
направлений «складская недвижимость», «образование в логистике», «работа в логистике», «перевозки». Улучшение лояльности посетителей портала к бренду. Создание сообщества портала. Рост посещаемости портала с 200 посетителй до 3500 в сутки. Договоренности с прессой, помощь в создании статей, формирование благоприятного имиджа компании. Подготовка к продаже компании для вливания дополнительных инвестиций. Уменьшение налогооблажения, финансовое планирование деятельности компании. Выживание в условиях кризиса ( в том числе сокращение штата по украинскому офису в более чем 7 раз). Виртуальный телефон, вебинары и т.д.

Обязанности: Подбор персонала, проведение интервью. Постановка задач сотрудникам компании направленных на достижение максимального результата деятельности компании. Определение ответственных исполнителей. Контроль выполнения качества и соблюдения временных рамок поставленных задач сотрудникам компании. Организация и поддержка взаимоотношений с партнерами и ключевыми клиентами компании. Решение нестандартных ситуаций, возникающих в рамках взаимоотношений с ключевыми клиентами, поставщиками и партнерами компании. Проведение переговоров с поставщиками и партнерами компании для достижения наиболее выгодных условий сотрудничества. Заключение договоров. Анализ и обобщение всей поступающей информации в рамках деятельности компании (приоритетность отдается отделу продаж и маркетинговому отделу). Ежемесячное подведение итогов деятельности компании и сотрудников отдела продаж в частности. Выявление недостатков в работе сотрудников. Корректировка краткосрочных задач и планов по улучшению работы сотрудников для улучшения работы всей компании в целом. Создание энергичной и здоровой атмосферы в команде сотрудников. Создание материальных и нематериальных мотивационных
программ для сотрудников компании, ведущих к достижению сотрудниками более высоких показателей в рамках поставленных им задач. Формирование краткосрочного плана развития и продвижения компании. Решение организационных и административных вопросов в рамках своей компетенции. Контроль и обучение новых сотрудников. Проведение информационных семинаров с новыми сотрудниками о структуре компании, должностных обязанностях, принципах работы с поставщиками и клиентами, правилах работы в офисе с оргтехникой, обсуждение дисциплинарных вопросов и пр. Ведение переговоров с вендорами. Получение бонусов и компенсаций в пользу компании по итогам работы. Заключение контрактов с вендорами. Внедрение новых направлений бизнеса. Расчет экономической целесообразности введения новых направлений. Контроль за
осуществлением этапов развития новых направлений. Контакты с контролирующими
органами. 

Достижения: Увеличение оборота до 54%. Увеличен штат сотрудников до 60. Сформирована отличная команда с позитивным отношением к своим обязанностям. Формирование корпоративной культуры . Ответственность каждого за общий результат. Открыты и качественно переработаны новые направления: по продаже бытовой техники включая швейные машинки и оверлоки, предложение по введению направления товаров для людей ограниченных в передвижениях. Улучшение лояльности покупателей к бренду. Договоренности с прессой, помощь в создании статей, формирование благоприятного имиджа компании. Снижение расходов на рекламный бюджет за счет вливаний от вендоров на 50%.

обязанности:
Анализ коньюктуры рынка, оптимизация товарной политики, стратегическое планирование, управление маркетингом. Составление отчетов и дальнейшее прогнозирование продаж. Построение системы дистрибуции через сеть партнеров на Украине. Мониторинг рынка источников бесперебойного питания. Разработка пакета предложений и программы мотивации для отделов продаж. Разработка программы стимулирования продаж. Внедрение информационной системы для автоматизации деятельности предприятия. VIP-переговоры о продвижении товаров и услуг в области гарантированного бесперебойного электропитания. Участие в формировании внутренней и внешней политики компании, принятие решений. PR. Организация обучающих тренингов по продажам ИБП для компаний-дилеров.

достижения:
Увеличение объема продаж на 47% в 2004 году по сравнению с предыдущим. Объем продаж за первое полугодие 2004 года увеличился более, чем на 100% по сравнению с первым полугодием 2003 года. 
Впервые за 10 лет дистрибуции компания получила награду от General Electric. Эта награда - "Highest Growth 2004". 
Компания НТТ Энергия в 2005 году была удостоена статуса Gold Partner - наивысшей степени признания со стороны корпорации General Electric.

Обязанности:
Управление департаментом дистрибуции. Заместитель руководителя компании. Участие в совещаниях с руководством компании по формированию внутренней и внешней политики компании. Принятие решений. Продвижение серверов Enrty и серверных компонент (Tyan, Adaptec, AMD, 3Ware, Chenbro, Intel, IBM, Seagate, 3Com). Заключение договоров с предприятиями. Лоббирование тендеров на поставку компьютерной техники и комплектующих. 

достижения:
30% от среднемесячного оборота компании. Персональное увеличение объема продаж с 2001 по 2003 в 3,5 раза. Значительный прирост клиентской базы компании.

обязанности:
Управление отделом продаж. Организация сети партнеров в Украине. Оптовая продажа комплектующих, периферии и аксессуаров. Работа с клиентами. Мониторинг рынка предложений по продукции. Внедрение информационной системы для автоматизации деятельности предприятия. Внедрение базы данных. Разработка ценовой политики компании.
достижения:
Увеличение объема продаж компании с 05.1999 по 02.2001 на 218%.

Оптовая продажа комплектующих, периферии и аксессуаров

обязанности:
доработка БД сервисного центра. Улучшение отношений с клиентами сервисного центра. Контроль за сроками исполнения ремонтных работ инженерами СЦ.

должность:
менеджер отдела оптовых продаж
обязанности:
построение клиентской базы новых партнеров. Построение и расширение клиентской базы данных по снабжению компьютерной техники. Налаживание отношений с клиентами и заключения дилерских договоров. Участие в тендерах.

ведение деловой документации. Входящая и исходящая документация. Подготовка корреспонденции для руководителя предприятия.

обязанности:	Ведение информационной системы по сертификации изделий противопожарного назначения. Участие в сертификации. Закупка компьютерной техники в организацию. Администрирование и инсталляция ПО на рабочие станции в организации.
Ведение библиотеки нормативных документов Госстандарта Украины (ГОСТ, ДСТУ, ISO, EN и проч.) Ведения заявок для получения сертификата соответствия УкрСЕПРО и свидетельства о признании на изделия противопожарного назначения. Участие в разработке логотипа организации.