Оновлено рік тому
54 роки • Київ • готов (а) до переїзду,
Категорія:
- Бюджетування і планування
- Фінансовий контроль
- МСФЗ, IFRS
- Повна зайнятість
Стаж: 24 роки 3 місяці
Грудень 2012 — теперішній час
11 років
ТОВ «АРМКО»
Финансовый директор
Организовал систему управленческого учета и бюджетирования компании. Разработал и внедрил учетную политику, и систему отчетности согласно требований МСФО и собственников. Контролировал ведения бухгалтерского, налогового и управленческого учета, оптимизировал налогообложение и затраты компании. Работа с банками по привлечению финансовых ресурсов.
Жовтень 2011 — Вересень 2012
11 місяців
"Торговый дом МДФ"
финансовый директор
Разработал учетную политику и систему отчетности согласно требований МСФО. Организовал систему управления финансами, процедуру и механизм ценообразования. Разработал систему анализа себестоимости производства и механизмы ее минимизации. Организовал процесс консолидации системы отчетности группы.
Травень 2010 — Жовтень 2011
1 рік 5 місяців
Консалтинг по постановке финансового учета и отчетности
Проекты по постановке финансового учета и отчетности
ДП «Укринтерпродукт» : Разработал систему бюджетирования. Организовал работу финансового отдела, казначейства и отдела бюджетирования. Разработал и внедрил систему управленческой отчетности и методику кодировки статей доходов-затрат. ПАТ «Кредитпромбанк» : Руководитель проекта реструктуризации проблемной задолженности юридических лиц. Провел анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий – заемщиков. Разработал предложения с целью в максимально короткие сроки погасить кредиторскую задолженность клиентов. Контролировал процесс прохождения заявок при рассмотрении вопросов о кредитовании и реструктуризации кредитной задолженности в сегментах: корпоративный, малый и средний, розничный бизнес с целью снижения и оптимизации рисков по кредитным операциям ОСАО «Слобожанский агрокомбинат» : Внедрил систему финансового учета и отчетности для акционеров согласно МСФО. Минимизировал затраты предприятия. Организовал систему бюджетирования. Разработал и утвердил годовой и помесячный планы работы предприятия. Разработал финансово-экономическую модель работы с/х предприятия.
Вересень 2006 — Червень 2010
3 роки 9 місяців
ДООЕЛ Скопски Легури - ферросплавный завод (Холдинг "Финансы и кредит")
финансовый директор
Внедрил систему бюджетирования и систему управленческой отчетности на заводе и предприятиях группы согласно МСФО. Управлял денежными потоками и активами группы (ДООЕЛ Скопски Легури, киевский и швейцарский офисы, оффшорные компании) (годовой оборот более 200 млн.евро). Организовал антикризисное управление: пролонгирование и рассрочка кредиторской задолженности. Разработал мероприятий по защите собственности при угрозе банкротства. Организовал подготовку к выходу на IPO : проведение международного аудита («Ernst & Young»), оценка стоимости завода («Deloitte & Touche»), сертификация завода по ИСО 9001 («Бюро Веритас»). Управлял финансовым отделом завода, бухгалтерией и ИТ отделом, финансово-экономическим отделом киевского и швейцарского офисов.
Вересень 2005 — Жовтень 2006
1 рік 1 місяць
Ивестиционно-строительный холдинг ООО «Евразия Транзит групп»
Начальник финансово-бюджетного управления
Девелоперская компания. Инвестиционные проекты по строительству жилой и офисной недвижимости. Разработал и внедрил механизмы контроля и управления проектами. Организовал систему бюджетирования проектов. Составлял, согласовывал и контролировал исполнение бюджетов по проектам. Внедрил систему управленческой отчетности согласно МСФО. Оптимизировал систему документооборота. Привел в соответствие с принципами корпоративного управления и законодательства нормативные документы компании. Руководил внедрением автоматизации управленческого учета и бюджетирования : ERP - КИС «Navision». Управлял финансовым отделом, отделом бюджетирования, бухгалтерией и ИТ отделом.
Травень 2003 — Жовтень 2005
2 роки 5 місяців
АКБ "Укрсоцбанк"
http://www.usb.com.uaНачальник отдела управления корпоративными активами
Управляющая компания холдинга в составе : НАСК «Оранта», СК «Укрсоцстрах». Организовал систему корпоративного управления на НАСК „Оранта и СК „Укрсоцстрах”. Разработал и внедрил механизмы контроля и управления предприятиями. Организовал систему планирования и контроля за исполнением бюджетов. Внедрил систему управленческой отчетности. Оптимизировал систему документооборота. Привел в соответствие с принципами корпоративного управления и законодательства нормативные документы компаний. Участвовал в создании негосударственных пенсионных фондов (НПФ), венчурных фондов (ВФ) и компании по управлению активами (КУА). Разрабатывал схемы по организации работы и использованию ВФ для оптимизации работы ФПГ.
Травень 2000 — Лютий 2003
2 роки 9 місяців
Холдинг ЗАО «Бринкфорд»
Начальник контрольно-ревизионного управления, зам.директора казначейства Холдинга
Управляющая компания Холдинга в составе : Запорожский абразивный к-т, Бахчисарайский цементный з-д, Судостроительный з-д «Залив», Луганский станкостроительный з-д, предприятия нефте-газодобычи «Пласт». Создал и управлял работой контрольно-ревизионного отдела и казначейства Холдинга. Разработал и внедрил механизмы финансового контроля за работой предприятий. Наладил систему оперативного и стратегического управленческого учета и отчетности согласно МСФО. Организовал процесс бюджетирования на предприятиях Холдинга и систему консолидации отчетности. Оптимизировал документооборот. Разрабатывал схемы оптимизации налогообложения Холдинга. Участвовал в финансовом и налоговом планировании в Холдинга. Контролировал работу бухгалтерии, финансового и планово-экономического отделов предприятий. Руководил внедрением ERP - КИС «Галактика» на предприятиях Холдинга.
Березень 1999 — Червень 2000
1 рік 3 місяці
Холдинг “Нафтоэнерго” ( АКБ «Авиатекбанк»)
главный специалист отдела внутреннего аудита Холдинга
Управляющая компания Холдинга в составе : Черкасский, Вознесенский, Новоград-Волынский мясо комбинат, Смелянский з-д продтоваров, животноводческий комплекс, выращивание зерновых, экспорт мяса, Торговый Дом «Смачного». Провел аудит работы предприятий Холдинга. Разработал систему контроля и отчетности за работой предприятий. Внедрил систему оперативного и стратегического управленческого учета и отчетности. Организовал процесс бюджетирования. Оптимизировал документооборот Осуществлял контроль ВЭД и руководил системой финансового и налогового планирования. Оптимизировал налогообложение Холдинга. Контролировал работу бухгалтерии, финансового и планово-экономического отделов на предприятиях. Осуществлял оперативное управление Новоград-Волынским мясо комбинатом.
Освіта: Середня
1990
Київський національний економічний університет ім. В. Гетьмана
Середня
2006
Університет економіки та права "КРОК"
Середня
Дозвіл на роботу, час на дорогу
Бажаний час на дорогу: будь-який
Готов(а) до відряджень: залюбки