Территориальный супервайзер

Планирование и выполнение планов продаж на выделенной территории (ежемесячные, квартальные, годовые), поиск и привлечение к работе эксклюзивных дистрибьюторов на территории, поиск прием на работу и обучение персонала (территориальных менеджеров, супервайзеров, торговых агентов). Управление персоналом продаж в подчинении были 3 территориальных менеджера, 1 супервайзер, 15 торговых агентов, 1 ассистент регионального менеджера.  Состовление и выполнение бюджетов продаж (ежемесячных, квартальных, годовых). Планирование и контроль поступление денежных средств. Планирование и контроль дебеторской задолженности. Еженедельный контроль и пополнение товарных остатков на складах дистрибьюторов. Планирование и проведение promo акций. Разработка и внедрение форм мотивации персонала продаж (зарплата, бонусы, специальные программы мотивации) . Составление и контроль ведения отчетности персонала продаж (еженедельной, ежемесячной). 
Перевыполнение планов продаж, регуляроно получал бонус за 0 в просроченном дебете.

Продажи продукции по телефону с редкими выездами к клиентам.