супервайзер, региональный менеджер

	Непосредственное участие в реализации планов отдела продаж, направленных на организацию сбыта продукции в установленные сроки, в количестве и ассортименте, предусмотренном планом продаж. Определение и доведение торговым представителям планов по продажам, дистрибьюции, привлечению новых клиентов. Контроль выполнения планов и развития территории.
	Периодическое сопровождение торговых представителей по ключевым клиентам на маршруте, при необходимости участие в переговорах с клиентами.
	Анализ и контроль дебиторской задолженности отдела, контроль погашения дебиторской задолженности через непосредственных подчиненных.
	Обобщение полученной от торговых представителей информации по ключевым клиентам о ситуации на торговой территории (о конкурентоспособности товаров, о действиях конкурентов, их ценах, товарах, идеях), ее анализ.
	Оперативное руководство сотрудниками отдела, оценка эффективности работы, оценка ресурсов для выполнения необходимого объема работы, прием и увольнение сотрудников.
За этот период:
1.	Создана высокопрофессиональная торговая команда из шести торговых представителей;
2.	Наработана клиентская база «с нуля» , количество  обслуживаемых торговых точек достигло 700 клиентов;
3.	В марте 2005 г. открыт филиал в г. Белая Церковь(супервайзер и торговая команда из четырех торговых представителей) ;
4.	Отдел вышел на лидирующие позиции по основным ключевым показателям – таким, как выполнение плана продаж, эффективность работы команд торговых представителей, оборачиваемость денежных средств, укомплектованность и профессионализм штата сотрудников. 

Основные обязанности: Развитие сети сбыта региона (поиск региональных клиентов: компаний субдистрибьюторов, крупных покупателей с пассивным сбытом продукции, сети VIP - конечных покупателей).  Ведение  переговоров и заключение договоров. Работа с транспортными компаниями Контроль платежей от клиентов.

Основные обязанности:  Проведение документальных проверок предприятий.