Руководитель проекта, Интернет маркетинг, аналитика, Key account manager

Полное построение работы проекта, контроль рентабельности, маркетинг, контроль маржинальности товарных групп, работа с существующей базой поставщиков и поиск новых, а также ведение переговоров с поставщиками по условиям, сервису, планам и ценам. 

Стратегическое и оперативное управление проектом
Составление подробного ТЗ для программистов: предпроектное и оптимизационное
Выстраивание взаимоотношений с партнерами
Интернет-маркетинг.

Ведение SEO проектов компании, анализ ниш
Проведение комплексных SEO аудитов сайта, их оформление
Анализ и постановка задач, контроль работы программистов, тестирование
Анализ ключевых слов, подбор «трафиковых» ключевых слов, оценка конкуренции
Оптимизация страниц и увеличение конверсий
Работа с системами автоматического продвижения (Seopult, Rookee, Маремото, WebEffector, MegaIndex)
Работа с популярными биржами ссылок, статей
Координирование работ в социальных сетях: ВКонтакте, Facebook, YouTube, Twitter
Настройка и координирование рекламных контекстных кампаний в социальных сетях
Анализ статистики посещаемости, прироста подписчиков, степени их вовлеченности и становления активными пользователями интернет-проектов
Мониторинг показателей проектов
Анализ полученного трафика, конверсии и ROI
Формирование отчетности о проделанной работе, анализ предпринятых действий, планы на будуще


Достижения: окупаемость проекта через 7 месяцев после его открытия, увеличение дохода компании в среднем на 50% на второй год функционирования по сравнению с первым.

Ведение брендов LG, Sandisk, Kingston, ZTE и других, включая:
	Разработка, внедрение и сопровождение мотивационных программ для розницы, отчетность по ним (80% мотиваций в разработке которых я принимал участие оправдали ожидания)
	Планирование закупок, согласование бонусов (за время работы не было критических ситуаций с остатками товаров, незначительные отклонения, которые приводили к избытку остатков продавались при небольшой акции, которую соглашались оплачивать вендоры)
	Контроль ценообразования и нормы прибыли в оптовых и розничных каналах (внедрил форму отчетности и оптимизировал процесс ее подготовки)
	Контроль скидок и порядка их выплаты (за время моей работы наша компания по моим брендам ни разу не понесла штрафов)
	Всесторонняя аналитика и оптимизация бизнес-процессов (уровень налаженности бизнес процессов позволял мне полностью работать дома, всего лишь имея подключение VPN)
	Консолидация заказов торговых подразделений компании, проверки их качества, размещение заказов у вендоров
	Согласование, проведение, контроль и отчетность по совместным акциям
	Ведение различного плана переговоров, представление интересов компании
	Согласование платежных балансов с вендорами
Достижения: получение выгодных контрактов на поставки Sandisk, Kingston, ZTE. Увеличение доли LG с 1го до 10% в компании. Лучший бренд менеджер по данным сотрудников компании LG.

	Анализ вознаграждений операторов, их ценовых предложений
	Диверсификация работы подчиненных (благодаря распределению нагрузок и хорошо налаженным коммуникациям не было задержки ни по одному виду отчетности)
	Защита презентаций перед руководством (форма и структура придумана мною)
	Участие в фокус-группах по разработке различного рода акций и актуальных предложений исходя их текущей ситуации на рынке
	Помощь руководству в подборе команды аналитического отдела
Достижения: построение оптимальной системы аналитики, позволяющий своевременно реагировать на все изменения рынка.

Анализ и построение отчётности, которую предоставляют организации в городское управления статистики. 
Формирование отдельных таблиц и данных для Статистического Ежегодника.
Ведение баз данных.