директо топ менеджер

Представление интересов акционеров.

Анализ состояния банка по недвижимости,ребрейдинг помещений,разработка стратегического плана использования собственной недвижимости и тактики поведения по арендованному иммуществу,выбор генеральных подрядчика,проектировщика.Проведение тендерных процедур по вопросам строительства и недвижимости.

Кризисное управление.

ЗАВЕРШЕНИЕ СТАЖИРОВКИ И СДАЧА ТАРИФНО КВАЛИФИКАЦИОННЫХ
ЕКЗАМЕНОВ  НА ПРАВО ЗАНЯТИЯ АДВОКАТСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ.
СВИДЕТЕЛЬСТВО О ПРАВЕ НА ЗАНЯТИЯ АДВОКАТСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ
№2612 ОТ 08.06.2006.ОСНОВАНИЕ : РЕШЕНИЕ КИЕВСКОЙ ГОРОДСКОЙ КВАЛИ
ФИКАЦИОННО-ДИСЦИПЛИНАРНОЙ КОМИССИИ АДВОКАТУРЫ № 33-21-31

- Оказание консалтинговых услуг по стратегическому развитию предприятия
  - подготовка и утверждение плана стратегического развития 4-х заводов
на ближайшие 5лет,
-подготовка регламента бюджетирования предприятий,
-подготовка предложений по изменению ассортиментного портфеля,
-реструктуризация транспортно-логистической системы,
-план развития розничной сети.

 

Председатель Правления

-изучение европейского опыта развития отрасли хлебопечения;
-разработка плана стратегического развития бизнеса на 5 лет;
-изменение психологии мышления работников;
-формирование бюджетного процесса;
-подбор персонала на руководителей среднего звена;
-создание торговой марки ,знака;
-разработка и внедрение системы качества ИСО9001-2000
 получение сертификата качества;
-создание команды.

Директор ДП «Торговый Дом «Укрхлебопродукты» 

-создание с нуля ТД  для реализации продуктов переработки зерновых на рынке Украины стран СНГ с построением взаимодействия между предприятиями Д.А.К.
формирование команды;
разработка стратегии развития;
участие в тендерных поставках;
купля-продажа продуктов переработки зерновых;   
маркетинг рынка производителей и продуктов.

Председатель Правления  ДП ДАК «Хлеб Украины» МТС «Агросвит»

-разработка, утверждение плана кризисного управления комбината хлебопродуктов и его внедрение:
минимизация не производственных затрат, оптимизация численности и штата работников ,разработка мероприятий и действий по экономии энергоресурсов, инвестирование в модернизацию оборудования;
возрождение былого потенциала и имени производителя;
поиск и увеличение рынков сбыта товаров и услуг.
-руководство текущей деятельностью ДП «Укрхлебопродукты».

Количество работников от 40 до 240 человек

28.11.1995-29.12.2000гг-А.О.»Фирма»Торговый Дом»
Заместитель административного директора,  административный директор, директор производственно-коммерческой дирекции.
 -руководство по строительству реконструкции и текущим ремонтам зданий 
 и офисов компании:
проектирование;
согласование проектно-сметной документации (согласование АПЗ)
получение разрешений;
производство работ.
подбор подрядных организаций;
комплектация строительными  материалами и комплектующими; 
строительство дачных домов под ключ; 
 Адреса: г. Киев Контрактовая площадь 7.8.9.10
Константиновская 19
Нижнеюрковская 6,81.

-руководство службами:
связи;
автоматизированных систем управления;
автотранспортной;
ремонтно-строительной;
хозяйственного обеспечения;
столярным цехом;

-организация складского хозяйства и логистики:
-погашение дебиторской задолженности строительными и другими материалами собственных потребностей либо их реализацией. 
-поиск перспективных направлений развития компании от бизнес-идеи
 до запуска в работу проектов;

-реализация металлопродукции,  Г.С.М., рубероида, щебней;

-участие в обеспечении выборных мероприятий;

-подбор и обучение руководящих работников;

-выполнение представительских функций в местных и городских органах    власти;

- разовые поручения по различным направлениям производственной и хозяйственной деятельности;

-кризисное управление О.А.О. по добыче и переработке полезных ископаемых (глины, каолины, суглинки, щебни)
управление государственным пакетом акций;
погашение бюджетных задолженностей, задолженностей по оплате
труда и внебюджетными фондами;
разработка плана стратегического развития;
поиск новых внутренних и иностранных потребителей;
изучение мирового опыта по эксплуатации месторождений;
проведение маркетинговых исследований;
подбор и обучение руководящих работников в проекты;
участие в формировании управляющих компаний;
подготовка предложений и осуществление реструктуризации проектов;
модернизация производств;
сбор информации о преимуществах и плюсах украинских месторождений нерудных полезных ископаемых;
изучение мирового опыта создания систем качества.
Количество работников от 120 до 850 человек
2000-28.09.2001г.г. ДП «Компания Интерсервис»
     
   Директор проекта управления перспективного планирования.  

-ведение проектов по добыче полезных ископаемых
общее руководство;
 	разработка и контроль исполнения бюджета;
подготовка планов и стратегии развития;
участие в подборе и обучении топ-менеджеров проектов.

-антикризисное управление проектом ЛА
стабилизация психологической обстановки вокруг и внутри предприятия;
подбор команды переходного периода;
поиск новых направлений развития;
обеспечение текущей деятельности предприятия;
участие в реструктуризации бизнеса.

Количество работников от 250 до 2500 человек.



01.102001-12.08.2002г.г» . З.А.О. «Астрон – Украина

Директор проекта, коммерческий директор.

-ведение проекта по добыче полезных  ископаемых 
-обеспечение текущей деятельности;
-создание централизованной коммерческой службы корпорации:
разработка структуры, алгоритмов взаимодействия , оказание методологической помощи коммерческим подразделениям проектов, поиск новых проектов, увеличение продаж по имеющимся ,
-руководство советом директоров проектов.

Общее руководство хозяйственной деятельностью по направлениям: 
- капитальное строительство на производственных площадях;
-благоустройство территории;
-ремонт асфальтовых покрытий;
-ремонт кровель;
 -строительство дачных домов;
-выполнение комплекса земляных работ;
-ведение тепличного хозяйства;
-административно-хозяйственное обслуживание зданий и помещений;
-подготовка и проведение массовых мероприятий (встреча и прием делегаций, организация манифестаций, похорон и т.д)
-обслуживание и ремонт взлетно-посадочной полосы;
-обеспечение поставок строительных и других материалов и оборудования
для потребностей цеха;
-руководство автотранспортным участком (38единиц специальной строительной и обслуживающей техники).

  Общее количество работников 386 человек.