Директор, Заступник директора, Начальник відділу

Вирощування товарної картоплі в умовах Херсонської області, збут, реалізація

Виробничо-торгове підприємство, лідер у своєму сегменті ринку (каналізація та інженерні мережі, тепломережі, житлове будівництво, благоустрій доріг, бетони та розчини). Штат 300 працівників.
Директор
Основні обов'язки:
Організація роботи підприємства з нульового циклу, організація та впровадження бізнес процесів на підприємстві. Зони відповідальності та побудова системи управління у розрізах:

Виробництво
Удосконалення технологічного процесу, технічне переоснащення виробничих потужностей, планування виробництва, сертифікація лабораторії, контроль якості продукції, аналітика.
Матеріальне забезпечення
Побудова системи закупівель та управління матеріальними потоками, бюджетування.

Фінанси
Побудова системи обліку. Розробка фінансового плану та контроль його виконання. Звітність перед власниками.
Логістика
Створення власного автопарку, доставка готової продукції покупцям.
Продажі
Ведення переговорів з проектними, підрядними організаціями та забудовниками, реалізація планів продажу та аналітика. Участь у тендерах та виставках.
Персонал
Навчання та мотивація персоналу.

ТОВ «Агентство інвестиційного менеджменту»
(дистрибуція зрідженого газу). Штат 120 співробітників.

Основні обов'язки:
Закупівля транспортних послуг та доставка зрідженого газу з країн СНД та внутрішнього ринку. Складське зберігання та розподіл обсягів для реалізації у власній мережі АГЗС. Тарифікація та бюджетування.
Зони відповідальності:
Матеріальне забезпечення
Закупівля транспортних послуг автомобільного та залізничного транспорту на внутрішніх та зарубіжних ринках.
Логістика
Доставка зрідженого газу з країн СНД та на внутрішньому ринку, митне очищення, зберігання та розподіл обсягів зберігання зрідженого газу на власних складах та реалізація у мережі своїх АГЗС.
Фінанси
Розрахунок тарифів доставки, бюджетування та аналітика.

Основні обов'язки:
Управління підприємством, ведення фінансово-господарської діяльності, виконання поставлених фінансово-економічних показників, технологічна дисципліна, кадрова та соціальна політика, організація праці та заробітної плати, охорона праці та безпека руху поїздів. Договірна робота та матеріально-технічне забезпечення, планування, бюджетування.