Финансовый директор

Обновлено 2 года назад

55 лет • Киев • готов(а) к переезду,

Категория:

  • Бюджетирование и планирование
  • Финансовый контроль
  • МСФО, IFRS
  • Полная занятость

Стаж: 24 года 6 месяцев

Декабрь 2012настоящее время
11 лет 3 месяца
ТОВ «АРМКО»
Финансовый директор
Организовал систему управленческого учета и бюджетирования компании. Разработал и внедрил учетную политику, и систему отчетности согласно требований МСФО и собственников. 
Контролировал ведения бухгалтерского, налогового и управленческого учета, оптимизировал налогообложение и затраты компании.
Работа с банками по привлечению финансовых ресурсов.
Октябрь 2011Сентябрь 2012
11 месяцев
"Торговый дом МДФ"
финансовый директор
Разработал учетную политику и систему отчетности согласно требований МСФО. Организовал систему управления финансами, процедуру и механизм ценообразования. Разработал систему анализа себестоимости производства и механизмы ее минимизации. Организовал процесс консолидации системы отчетности группы.
Май 2010Октябрь 2011
1 год 5 месяцев
Консалтинг по постановке финансового учета и отчетности
Проекты по постановке финансового учета и отчетности
ДП «Укринтерпродукт» : Разработал систему бюджетирования. Организовал работу финансового отдела, казначейства и отдела бюджетирования. Разработал и внедрил систему управленческой отчетности и методику кодировки статей доходов-затрат.

ПАТ «Кредитпромбанк» : Руководитель проекта реструктуризации проблемной задолженности юридических лиц.
Провел анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий – заемщиков. Разработал предложения с целью в максимально короткие сроки погасить кредиторскую задолженность клиентов. Контролировал процесс прохождения заявок при рассмотрении вопросов о кредитовании и реструктуризации кредитной задолженности в сегментах: корпоративный, малый и средний, розничный бизнес с целью снижения и оптимизации рисков по кредитным операциям

ОСАО «Слобожанский агрокомбинат» : Внедрил систему финансового учета и отчетности для акционеров согласно МСФО. Минимизировал затраты предприятия. Организовал систему бюджетирования. Разработал и утвердил годовой и помесячный планы работы предприятия. Разработал финансово-экономическую модель работы с/х предприятия.
Сентябрь 2006Июнь 2010
3 года 9 месяцев
ДООЕЛ Скопски Легури - ферросплавный завод (Холдинг "Финансы и кредит")
финансовый директор
Внедрил систему бюджетирования и систему управленческой отчетности на заводе и предприятиях группы согласно МСФО. Управлял денежными потоками и активами группы (ДООЕЛ Скопски Легури, киевский и швейцарский офисы, оффшорные компании) (годовой оборот более 200 млн.евро). Организовал антикризисное управление: пролонгирование и рассрочка кредиторской задолженности. Разработал мероприятий по защите собственности при угрозе банкротства. 
Организовал подготовку к выходу на IPO : проведение международного аудита («Ernst & Young»), оценка стоимости завода («Deloitte & Touche»), сертификация завода по ИСО 9001 («Бюро Веритас»).
Управлял финансовым отделом завода, бухгалтерией и ИТ отделом, финансово-экономическим отделом киевского и швейцарского офисов.
Сентябрь 2005Октябрь 2006
1 год 1 месяц
Ивестиционно-строительный холдинг ООО «Евразия Транзит групп»
Начальник финансово-бюджетного управления
Девелоперская компания. Инвестиционные проекты по строительству жилой и офисной недвижимости. 

Разработал и внедрил механизмы контроля и управления проектами. Организовал систему бюджетирования проектов. Составлял, согласовывал и контролировал исполнение бюджетов по проектам. Внедрил систему управленческой отчетности согласно МСФО. Оптимизировал систему документооборота. Привел в соответствие с принципами корпоративного управления и законодательства нормативные документы компании. Руководил внедрением автоматизации управленческого учета и бюджетирования : ERP - КИС «Navision». Управлял финансовым отделом, отделом бюджетирования, бухгалтерией и ИТ отделом.
Май 2003Октябрь 2005
2 года 5 месяцев
АКБ "Укрсоцбанк"
http://www.usb.com.ua
Начальник отдела управления корпоративными активами
Управляющая компания холдинга в составе : НАСК «Оранта», СК «Укрсоцстрах».

Организовал систему корпоративного управления на НАСК „Оранта и СК „Укрсоцстрах”. Разработал и внедрил механизмы контроля и управления предприятиями. Организовал систему планирования и контроля за исполнением бюджетов. Внедрил систему управленческой отчетности. Оптимизировал систему документооборота. Привел в соответствие с принципами корпоративного управления и законодательства нормативные документы компаний.
Участвовал в создании негосударственных пенсионных фондов (НПФ), венчурных фондов (ВФ) и компании по управлению активами (КУА). Разрабатывал схемы по организации работы и использованию ВФ для оптимизации работы ФПГ.
Май 2000Февраль 2003
2 года 9 месяцев
Холдинг ЗАО «Бринкфорд»
Начальник контрольно-ревизионного управления, зам.директора казначейства Холдинга
Управляющая компания Холдинга в составе : Запорожский абразивный к-т, Бахчисарайский цементный з-д, Судостроительный з-д «Залив», Луганский станкостроительный з-д, предприятия нефте-газодобычи «Пласт».

Создал и управлял работой контрольно-ревизионного отдела и казначейства Холдинга. Разработал и внедрил механизмы финансового контроля за работой предприятий. Наладил систему оперативного и стратегического управленческого учета и отчетности согласно МСФО. Организовал процесс бюджетирования на предприятиях Холдинга и систему консолидации отчетности. Оптимизировал документооборот. Разрабатывал схемы оптимизации налогообложения Холдинга. Участвовал в финансовом и налоговом планировании в Холдинга. Контролировал работу бухгалтерии, финансового и планово-экономического отделов предприятий. Руководил внедрением ERP - КИС «Галактика» на предприятиях Холдинга.
Март 1999Июнь 2000
1 год 3 месяца
Холдинг “Нафтоэнерго” ( АКБ «Авиатекбанк»)
главный специалист отдела внутреннего аудита Холдинга
Управляющая компания Холдинга в составе : Черкасский, Вознесенский, Новоград-Волынский мясо комбинат, Смелянский з-д продтоваров, животноводческий комплекс, выращивание зерновых, экспорт мяса, Торговый Дом «Смачного».

Провел аудит работы предприятий Холдинга. Разработал систему контроля и отчетности за работой предприятий. Внедрил систему оперативного и стратегического управленческого учета и отчетности. Организовал процесс бюджетирования. Оптимизировал документооборот Осуществлял контроль ВЭД и руководил системой финансового и налогового планирования. Оптимизировал налогообложение Холдинга. Контролировал работу бухгалтерии, финансового и планово-экономического отделов на предприятиях. Осуществлял оперативное управление Новоград-Волынским мясо комбинатом.

Образование: Среднее образование

1990

Киевский национальный экономический университет им. В. Гетьмана

Среднее образование
2006

Университет экономики и права "КРОК"

Среднее образование

Разрешение на работу, время на дорогу

Желаемое время на дорогу: любое
Готов(а) к командировкам: охотно
GRC logo
УКР

Помощь

телеграм чат
вайбер
Работа в городах
Прайс-лист
telegram link logotelegram link logo
© 2024 Группа компаний grc.ua